首先，生产成本上升太快，原材料普遍上升，劳动成本上升太快，劳动困难和劳动力短缺的问题非常突出。 长江三角洲，珠江三角洲等沿海地区的职工工资普遍上涨。 以上两个“成本上升过快”挤压了软管公司的利润。  25mm双扣软管。 其次，软管公司的负担仍然沉重。 企业收取的费用仍然过高，而且仍然存在非法和非法收费。 例如，一些地方使用未经授权的收费来减轻财务困难，一些部门使用权力收取费用以使部门受益，而一些基层执法人员为了个人利益而违反规章进行收费。
第三，去年以来，为了巩固应对金融危机的结果，中国实行了审慎的货币政策，连续十二次提高银行存款准备金率。 融资难度进一步加大。 许多中小型软管公司已经通过私人贷款解决了他们的紧急需求。 贷款利率已高达50％-100％，融资成本仍然很高。 
2010年，我国目前的金融体系难以解决融资渠道有限，规模小，成本高的小型软管企业的“瓶颈”问题。 第四，大多数中小型软管公司处在传统工业价值链的低端，其技术创新能力薄弱，生产和经营规模大，设备，水和金属数量低，专业人员短缺以及缺乏独立知识分子 产权和品牌。  “低利润”参与竞争，难以及时消化经营成本上升的因素，难以适应转变发展方式，调整优化经济结构的实际需要。